하동군이 국내외 우수혁신사례를 군정에 접목하기 위해 시행하고 있는 벤치마킹 제도에대한 효율적인 운영방향을 내놓고 올해부터 본격적인 시행에 들어간다

▲ 공무원 혁신투어

군은 지난해 10월 간부회의를 통해 각종 벤치마킹의 효율적인 운영방안에 대한 토론을 개최한 결과 지식쇼핑제와 같이 의미있는 벤치마킹이 있는 반면 일부 목적의식이 없고 종합적인 관리체계가 이루어지지 못하고 있다는 지적에 따라 올해부터 이 같은 시스템을 구축해 운용하기로 했다고 밝혔다.

또한 연중 업무부담이 적은 3월과 9월달을 지식쇼핑의 달로 정해 실과단소별로 3～4명의 벤치마킹팀을 구성해 실시하고 그 다음달 간부회의시 발표하도록 한다는 방침을 정했고 생산성 높은 벤치마킹은 기획부서와 사전 협의해 추진하도록 했다.

아울러 내부 행정망 게시판을 신설해 국내외 우수혁신사례에 대한 벤치마킹 결과 게시를 의무화시켜 전 직원이 내용을 함께 공유할 수 있도록 하는 등 올해부터 시행해 나갈 계획이다.

특히 군은 지난해 10월 19일부터 21일까지 조유행 군수를 단장으로 하는 부서별 29명이 참가하는 혁신 투어단을 구성해 영덕 풍력발전단지와 영월 별마로 천문대, 화천 토고미 마을 등 8곳을 벤치마킹하고 송림 공원 등 스토리텔링 관광자원화 등 9건을 군정에 반영 추진하도록 결정했다.